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  • 24 小時櫃台服務
  • 大廳咖啡/茶供應
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  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
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  • 洗衣服務
  • 多語服務人員

鄰近景點

  • 位於赤?
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  • 東京鐵塔 (2.4 公里)
  • 皇居 (2.9 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

旺報【記者宋秉忠、蔡育山函╱綜合報導】

強力反腐造成中共黨政組織出現大量空缺,為維持組織的正常運作,又在短時間內大量任用新人,這一反腐的「組織症後群」同樣也反映在共軍的人事布局上。據陸媒披露,在過去的一個月裡,有近50名解放軍軍官晉升少將。另一方面,由於軍改裁軍30萬,造成軍隊組織精簡、職位縮減,以致這一波晉升潮中,大多數人是軍銜晉升(大校升少將),但軍中的職務、職位並未調整。

據微信公眾號「長安街知事」披露,5月4日,火箭軍和武警部隊各有9人和13人晉升少將;5月6日,海軍有11人晉升少將;5月10日,空軍有10人晉升少住宿推薦部落格將。已知晉升人數達43人。

按過往慣例,共軍多在每年八一建軍節前後集中晉升軍銜網路訂飯店比較便宜,現在時間還沒到,為何有如此大規模的晉銜活動呢?

過去一年裡,共軍成規模的晉銜活動一共有兩次,一次是去年八一,一次就是今年5月。

軍改後 人事後續補強

「長安街知事」解釋,兩次晉銜之間發生了一件共軍軍史上的大事:軍改;去年八一晉升軍銜的將領,多在軍改中擔當大任,比如中央軍委辦公廳主任秦生祥、中央軍委政法委書記李曉峰、中央軍委紀委副書記楊成熙、中部戰區司令韓衛國、北部戰區陸軍政委徐遠林等新晉中將;特別是韓衛國中將,他是軍改中唯一一位直接從軍區副司令員升任戰區司令的將領。

如今,軍改各項工作穩步推進,軍委各部門和各戰區指揮架構已經成型,在這一時間節點晉升軍銜,可視作軍改人事工作的後續補強。

程曉健 女飛官竄出頭

在這次晉升少將的名單中,有多位出身指揮作戰一線、剛走上重要崗位不久的年輕將領。例如空軍少將程曉健是中共建國以來空軍第一位女師長,先後飛過6種機型,安全飛行3千多小時,多次完成戰鬥空運、軍事演習等任務。軍改啟動前,程曉健擔任成都軍區空軍副參謀長,目前官方尚未宣布她的最新職務(軍職)。

像程曉健這樣先升軍銜、後升軍職的案例在這一波晉升潮中,占絕大多數,陸媒稱「正常」,但據推斷,應與組織精簡有關;畢竟組織精簡後,軍職大減,要安排職位需要一段時間。

工商時報【呂清郎╱台北報導】

指標台債殖利率在美債帶動下,加上30年期公債標售結果,得標利率高於預期,預料後續應延續緩升走勢,但觀察第2季以來週週有新案定價的公司債,票面利率續為持平,未隨公債走揚,主要因市場長期來缺券情況,在這波新供給釋出下改善仍屬有限。

債券交易員表示,公司債從進入第2季以來,幾乎每周都有新案定價,最新完成定價的中龍鋼鐵54億元5年期無擔保公司債,票面利率0.89%,符合市場預期,與第2季以來同年期的利率水準相當,並沒有隨公債殖利率走揚;目前進場詢價的萬海57億元5年期及7年期無擔網路訂飯店便宜保公司債,及鴻海60億元2~12年期不等的無擔保公司債,定價利率也可望維持相同的低水準。

「4月以來公司債發行明顯轉熱,新券紛紛進場詢價且順利定價,但因為缺券已久,供給還是遠不及需求」,債券交易員指出,後續新通過的指標個案,還有亞泥100億元及鴻海270億元額度,如果能儘速進場詢價,將有助於公司債次級市場增溫。

近期公司債在新券密集出籠下,可能縮小次級市場殖利率下行空間;債券交易員強調,但觀察新供給量能要補足去年下半年來累積的缺券,還有不小差距,代表殖利率也不至於隨公債轉向反彈,畢竟從新完成定價案的反應來看,接受度居高,公司債殖利率暫無上行壓力。

泰國台商創業故事之1(中央社記者劉得倉泰國尖竹汶省5日專電)讓家庭主婦搶購泰國榴槤「瘋」潮的旅泰台商劉秉二,在市況大好時決定走自己的路,引進製藥科技中的冷凍真空乾燥法,將熱帶水果變成果乾,成了最受歡迎的泰國名產。

1990年,當時24歲的劉秉二只是一家水果貿易商職員,經常到泰國採購各種熱帶水果引進台灣,他把在泰國採購的榴槤、山竹等水果,搭配靈活的行銷手法,引發了20多年前台灣民眾排隊搶購榴槤熱潮。

劉秉二想起當年到泰國時,計程車都不跳表計費,新鮮椰子5泰銖1顆,榴槤也很便宜每公斤約20泰銖,每到水果產季,濃郁的果香夾雜著汗臭味在水果集散場中,他說,至今仍記得那種味道。

劉秉二當時不會泰文,到尖竹汶省採購水果都是透過泰北華人的翻譯,雖然採購價是25泰銖1公斤,但其實農民是以20泰銖賣出,翻譯從中獲利,這樣不知經過多少回,劉秉二發現不會泰文等於任人宰割,因此下定決心苦練當地語言,避免被騙。

由於不少新鮮水果產季很短,無法全年供應,劉秉二認為應該設法讓這個產業升級,初期只是打算將過剩的水果冷凍起來,進行產季調節,但經過冷凍的水果只能銷售到比較遠的國家,例如北美的加拿大或歐洲。

不過,冷凍水果必須克服賣相差和價格低的因素,與削價競爭無異,劉秉二動腦筋想到其他的水果保存方法,包括泰國人常用的油炸、烘乾或醃漬,但這些都有違消費者想健康食用水果的本意,於是想到引進技術門檻更高的製藥技術「冷凍真空乾燥」法,將水果的水分去除、保留香甜原味,並延長保存期限。

直到近幾年台灣爆發一連串食安問題,以及隨著天然健康意識的抬頭,才證明當年的堅持和轉型是一條正確的路,劉秉二強調不管是危機或轉機,都要堅持原則,畢竟是吃下肚的東西,不能有馬虎,雖然一路走來跌跌撞撞,住宿平價但必須預見市場發展,要不斷提升產業,才不怕競爭。

他創立的泰揚國際(SUNSHINE)公司,以 FRUITKING(果寶)來行銷所有產品,目前以榴槤、紅毛丹、山竹、芒果和香蕉等,透過冷凍真空乾燥法將這些熱帶水果保存起來,可以行銷到全球,劉秉二的堅持和用心也獲得各界肯定,包括優質東協產品獎、泰國中小企業卓越獎以及海外台商磐石獎,工廠也獲得HACCP與GMP認證,並通過國際節能減碳標準認證 ISO 50001。

在環保上將榴槤果皮回收製成堆肥後再送到自家榴槤果園當作肥料,還有冷凍工廠所產生的熱能加上循環回收再利用。他已經和台灣多所大學合作,引進台灣發展漸趨成熟的生物科技技術,讓水果產業再升級,應用於人類健康上。1050605

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